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绿证发行一月:不温不火的发行和发售

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7月1日,绿证自愿认购正式启动。首批获得合法的绿色电力证书(下简称绿证)约23万个,涉及项目20个,约2.3亿千瓦时新能源发电量。在这20个项目中,仅有一个为光伏项目,且发售绿证仅5000余个。可见,首批绿电发售规模相比可再生能源发电总量是微乎其微的,2016年全年,中国仅弃风弃光的总电量就接近200亿度。

除了首发力度不大,第一批自愿认购的力度也是不温不火。据分析,在发售的第一个月中,仅售出了6726个风证以及116个光证,分别占比0.5%及1.5%,且购买者主要为国营企业。可见,风证不仅在发行量及出售量上都大大超过光证,光证更是在发行第一天出现”零销售” 窘状,直到第三天才出现第一笔交易。

绿证总体情况冷淡,是由绿证体制和企业文化等多重因素决定的。曦得在2017年2月一文中分析中指出,由于企业倾向于帮助建设性的新能源项目,加大环境影响力,提高自身的“额外性”,以及追求经济回报的逐利本质让绿证的先天不足。除此之外,地方保护主义往往驱使地方政府保护本地火电,排挤外省可再生能源。再者,清洁能源,绿色环保等理念在外国大型企业中更为盛行,中国大集团公司虽然规模相当,但环保及承担社会责任的意识仍然欠缺,动力不足。况且有关专家表示,自愿认购的市场本身就是一个非常间接的市场,如果寄希望于这样一个市场能在很短时间内替代补贴是不现实的。美国用了约10年时间进行自愿认购,目前自愿认购的电量占到全部可再生能源电力的约1/3。

再细看光证和风证的区别,前者受欢迎程度之所以远远低于后者,主要是因为证书价格。目前风电和光伏平均的补贴标准为0.2元/千瓦时和0.5元/千瓦时,按照1个绿证对应1兆瓦时结算电量标准,一张风电绿证价格约为200元,一张光伏绿证的价格为500元,这主要是由新能源发电企业的挂牌价不能高于补贴价,而风电补贴水平远低于和光伏补贴。另一方面则是因为风电总量将近是光电的2倍(149吉瓦风电,77.42吉瓦光电)。

对于绿证未来,各媒体均总结道绿证发行不会取代国家补贴;于此同时,自2018年起将适时启动可再生能源电力配额考核和绿色电力证书强制约束交易。强制性配额市场中,绿证是配额制的载体之一,因为强制配额制本身就是一个非常复杂的体系,所以需要一系列配套政策来同步实施,从而营造一个稳定的可再生能源市场环境。

绿证的发行,与其说是为了强大的环境效益,不如说是为了凝聚社会对绿色环保的共识,提高社会,尤其是企业对使用清洁能源的意识,而不能成为成功实现清洁能源转型的主要手段。企业为了降低碳排放,同时实现经济效益,曦得建议场内项目和场外绿证购买相结合的方式,鉴于虚拟PPA产品在中国尚未成熟,通过PPA或公司自投资方式融资的场内项目仍旧是新建可再生能源项目最实际可行的方式。

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未来能源转型 3.0 | 应对气候变化与增加经济收益两不误

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虽然美国总统特朗普前不久才宣布美国撤出该协议,各大公司早已开始纷纷为完成全球各国2015年签订的巴黎协议目标贡献力量,努力确保在2020年全球气温上升不超过2摄氏度。WWF, CERES, alvert Research and Management 和CDP最新的联合报告指出,全球财富500强公司减排温室气体的决心从来没有如此坚决过,23家公司决定要走100%清洁能源道路,设定清洁能源目标的公司比2014年上涨了5%。WWF, CERES, alvert Research and Management 和CDP联合报告指出。

 

财富500强公司全面拥抱可再生能源和能效提升

 

即便特朗普新政府不断唱衰可再生能源,该报告仍然发现财富500强公司中,有48%都设定了至少一个气候变化或清洁能源目标,与2014年相比增长了5%。

 

如果将它们均分为五个区间进行分析,可以发现为可再生能源做出的努力与公司规模成正比。前100强公司中有63%都在应对气候变化中起带头作用。苹果、美国银行、Facebook、谷歌和沃尔玛等处于第一区间的等23家领先公司都做出了100%清洁能源的承诺。然而,排名300到500的公司设定清洁目标的比例低于财富500公司的平均水平。

 

虽然处于末尾的公司做出的贡献相对较小,但排名401 – 500公司设定清洁目标的比率从2014年的25%上涨为今年44%,足足上升了19%,这体现了巨大的进步,也是所有500强公司比率上升的主要因素。这些规模相对较小的公司做出如此的举动,从侧面反映公司对可再生能源的态度正在改变。正如WWF气候变化和可再生能源总裁Marty Spitzer所说的那样:“美国公司要在绿色经济转型中当主力军,因为这是小生意,同时也满足客户的需求。” 清洁能源目标从大公司向规模相对较小的公司扩散体现出一可喜的趋势,下一步兴许就是财富500强以外的公司大举设立可再生能源目标,共同应对气候变暖。

清洁能源采购方兴未艾

 

企业清洁能源PPA以及其他直接购买合同近期增长迅速。该趋势意味着相比购买非捆绑式绿证等间接采购清洁能源方式,各大公司更青睐于直接购买,以期将经济和环境效益最大化。

 

其中53家公司设定目标购买或投资一定的可再生能源,比如风能或太阳能。购买方式包括非捆绑式绿证,场内发电(多为太阳能)以及大规模场外购买。近期场外购买增长迅速。据太阳能行业协会报告,至今美国各公司场内太阳能装机容量已经超过了1吉瓦。自2014年以来,33家公司新签署了7吉瓦的直接场内公司可再生能源合同(不仅限于财富500强公司)。

 

这个趋势是源于直接购买让公司既能享受价格稳定的可再生能源,逐渐节省能源消耗,同时促进发电,减轻政策压力,提高公司投资的减排效应。于此同时,风能和太阳能相应设备剧降使得各公司能够完成更多的减排任务。此类能源购买同时也能拉低运营开支,享受长期稳定电价以及促使供电多元化。如此多的内生利好更加削弱了政策对清洁能源购买的影响,企业购买清洁能源,有更多电力发自清洁能源,这些将是市场自发的,政府政策的影响将日益减少。

 

拯救地球和经济利益两不误

 

对于财富500强公司,在完成清洁能源目标的同时节省资金提高利益已经是习以为常。仅2016年一年,190家公司实施了8万余减排项目,节省资金37亿美金,相比2013年多节省了20亿美金。同时减少二氧化碳排放量为1.6亿公顷,相当于一年停产45家煤电公司。这个数字在2013年仅为2670万公顷。仅仅三年的时间,各公司就多节省了20亿美金,少排放了1.29亿公顷二氧化碳。

 

就今年趋势来看,该环境影响力是有保证的,因为越来越多的公司开始沿用科学方法设定并跟踪可再生能源目标。有众多公司在目标设定的过程中沿用气候科学,并与之对接。以科学为基础的目标应用最先进的气候科学,确定各公司为达到气温上升不超过2度可排放的二氧化碳份额。如今已开发出各种各样的方法来跟踪目标的完成情况,他们也在不断的进化之中。比如政府间气候变化专门委员会(IPCC)的去碳化通道的方法就得到几家公司的采用。沿用以科学为本的方法论意味着企业将承担更多的责任,也反映出他们对抗气候变化的决心。

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青海全清洁能源供电168小时

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青海全清洁能源供电168小时, 为更远大目标开路.

2017年6月17日至23日,青海向全国展示了如何实现连续168小时持续清洁能源供电。供电时间之长,清洁能源占比之大,全世界至今也无出其右。唯有葡萄牙2016年5月实施的107小时持续清洁能源供电实验可以与之媲美。青海首秀成功,一方面侧面反应了中国履行巴黎协议的决心,2030年碳排放水平降至2005年水平的60%至65%,并将清洁能源比例提升至20%;另一方面也为全国范围内促进清洁能源发展与消纳起到良好的示范作用。

但是,诸多报道强调,此次试验不具备常态化推广条件,经济成本和用电配电体制机制方面的限制没有纳入考虑。我们认为,即便目前青海清洁能源全供电实验要规模化推广仍有很多不成熟的因素,但此次创举也绝不会是昙花一现。其示范作用及影响,也不仅止于其他诸如云南、甘肃、新疆等清洁能源大省,各企业也能从中得到启发。

大水电和低负荷至关重要

青海的地理位置和条件让其拥有丰富的水电和光电资源。截止至2017年5月,青海电网总装机容量2345万千瓦,其中,可再生能源装机1943万千瓦,占全省装机总容量的82.8%。其中光伏682万千瓦,占全省装机总容量的29.1%,已成为青海电网第二大电源。此次实验成功还有季节性影响。夏季为汛期,青海大规模水电装机处于多发期,也为此次实验成功提供了厚实的基础。

青海清洁能源比例高,用电负荷低是此次实验成功的决定性因素,同时也是该模式难以推广的瓶颈所在。青海可开发利用水电资源2314万千瓦、太阳能资源10亿千瓦、风能资源7500万千瓦,并规划到2020年光伏装机达3500万千瓦,而每天用电负荷仅为1.5亿度,仅为浙江日用电量的15%。

青海此次仅依靠光伏、风电和水电来持续供电,从技术上和经济上证明了真正100%清洁能源供电的可行性。技术方面,试行成功检验了电网安全性,在供电量、电能质量以及技术安全等多方面都积累了宝贵的技术经验。经济方面,因为青海自身清洁能源装机比例很高,清洁能源在并网消纳上几乎没有额外成本压力。

“在青海全部用清洁能源供电,从经济上来说成本最低。水电的上网收购价格为每度0.201元,而火电价格为每度0.325元,两者相差了0.124元,对电网公司来说,成本也是最低的。换言之,其经济性显而易见。”黄河上游水电开发公司董事长谢小平在接受记者采访时表示。

 

激发更远大目标

国家能源局某官在接受21世纪经济报道采访时表示,青海的这种尝试具有象征意义,同样可再生能源发电装机占比很高的四川和云南等省份虽然没有公开做这种试验,但实际上他们也能够做成青海的试验。由政府引导的实验充分显示出政府在履行清洁能源承诺中起了带头作用。

其实除了政府,国际范围内各大企业已经争相设立清洁能源目标,领先的财富500强企业已经将100%清洁能源从实验走向了现实,将其纳入全年清洁能源目标,把其作为具体的目标来完成。比如谷歌承诺,从2018年起,用户每点击一次谷歌产品,都是在利用清洁的可再生能源。

与其说青海此次实验仅为一次性的表演,不如说它释放出高比例可再生能源成为供电体系的支柱已从期许向现实转变,清洁电力在全社会用电量中所占的比例无疑将在未来逐步提高。对于着眼可持续发展的众多企业来说,这不仅意味着它们自身的努力可与政府行动产生合力,更重要的是他们主导的新能源项目所产生的剩余电量将更充分地被大电网和全社会吸收,降低限电风险,为当地的新能源发展贡献力量。

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Future Energy: China leads world in solar power production

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Ten years ago, Geof Moser had just graduated with a master’s degree in solar energy from Arizona State University – but he didn’t feel much opportunity lay at his feet in his home country.

So he headed for China.

“The solar industry was fairly small and there weren’t a lot of jobs,” he remembers. “Just a few for installation.” But the Chinese government had big ambitions to expand solar and Moser saw his chance.

He spent some years accumulating knowledge about the Chinese solar industry, before co-founding Symtech Solar, which designs solar panel systems using Chinese parts.

Market access

The idea is to make it easy for organisations outside China to access components without the hassle of having to source and assemble lots of different parts.

“You don’t want to buy a car door or a car engine, you want to buy a car,” he explains.

Symtech now has a portfolio of small projects dotted around the world and it is hoping to increase installations in the Middle East, thanks to a new office in Oman.

Moser isn’t the only US entrepreneur who turned to China. Alex Shoer, of Seeder, helped to launch a business that brings solar panels to the roofs of buildings within the country.

He deals with foreign businesses who, say, want to make their Beijing office a little greener. The firm says it has so far erected three megawatts’ worth of solar installations, with another 28 megawatts on the way for various clients.

“We will source the capital to finance, pay for the whole project and then sell the power at a discount,” Shoer says. Again, the model relies on sourcing the right parts at a favourable cost.

These kind of installations are known as “distributed generation” projects, in which electricity is produced on a small scale, at or very near to a specific point of consumption.

Within China, distributed generation is growing at an extraordinary rate, driven in large part by farmers who use the panels to power agricultural equipment that might not be connected to the grid.

Shoer comments that he was attracted by Beijing’s commitment to the solar industry. For years it has encouraged local authorities to do what they can to boostproduction, research and development.

Renewables growth

China’s rapid expansion of renewable energy facilities has since caught headlines around the world.

According to the International Energy Agency (IEA), the country installed more than 34 gigawatts of solar capacity in 2016 – more than double the figure for the US and nearly half of the total added capacity worldwide that year.

Early figures for 2017 show China has added another eight gigawatts in the first quarter alone.

“It’s a huge market,” says Heymi Bahar at the IEA. Most of the world’s solar cells are made in China and Taiwan, he adds – more than 60%.

The impressive scale doesn’t stop there. The largest solar farm in the world – Longyangxia Dam Solar Park, all 30sq km of it – is a Chinese project. And the country recently opened the world’s largest floating solar farm, in Huainan, Anhui Province.

It has been constructed over an old coal mine, which over the years had filled with rainwater. Sungrow, the Chinese firm that provided solar cells for the venture, says its system automatically monitors current and voltage generated by the cells, along with humidity, which can affect their efficiency.

Because of the abundant water nearby, cleaning the panels – an endless task for solar farmers – will be easier, according to those behind the facility.

These mega projects have become possible, and indeed more common, thanks to the rapidly falling cost of solar cells.

“What we were all hoping for 20 years ago when the idea of cheap solar was just a dream, was that someone would come into this on an industrial scale and drive down the cost,” recalls Charles Donovan, at Imperial College Business School.

“That is exactly what China has done.”

But today, solar energy production accounts for just 1% of China’s total energy demand. A huge 66% of demand still comes from coal, something that the country’s National Energy Administration wants to change drastically by 2050 – not least because of China’s well-known air pollution problems.

But by that key date of 2050, a very different mix of energies could be powering China, should some projections become reality. One government report even suggested that renewables could supply 86% of the country’s energy needs, with solar providing around a third of that.

Can China do it? According to one expert observer, the answer is, “maybe”.

“What China is trying to do is rationalise a very large, fast growing system,” explains Jeffrey Ball at Stanford University’s Center for Energy Policy and Finance. Ball is the lead author of a recent report that details China’s success as an innovator in the solar panel industry.

Lofty ambitions

But as Ball points out, the revolution has not been without teething issues. For one thing, Chinese subsidies, which some argue are unsustainable, have not always been smoothly administered. The “feed-in tariff”, for example, often offered to solar companies that generate electricity, has sometimes been paid late.

“The government is often a year or more late in delivering that revenue – that wreaks havoc with the financials on a project,” says Ball.

The value of subsidies has recently been cut, too. What’s more, China’s large solar farms are largely in less densely populated areas in the west of the country, far from population centres like Beijing or Shanghai, in the east.

Building extra grid capacity to transfer it is time-consuming and expensive. This leads to a problem known as curtailment – a solar farm produces, say, 20 megawatts of electricity but can only find buyers for 15 megawatts.

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“Depending on who you talk to in the provinces that have by far the largest amount of solar production, curtailment rates are 30% and in some cases significantly higher than 30% – that’s extraordinary and that’s a real problem,” explains Ball.

Whether China can achieve its lofty ambitions for renewable energy remains to be seen – but it has certainly proved its ability to foster a world-leading solar industry. For US entrepreneurs like Geof Moser, that’s enough to propel his own business towards further growth for now.

“The reality is that renewable energy is very cheap – especially solar energy,” he says. “And the reason is China.”

Reference link: http://www.bbc.com/news/business-40341833

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曦得总结:2016年精彩回顾!

Flickr-Wenjie, Zhang
2016年,曦得努力在中国工商业建筑的屋顶上播撒分布式光伏的种子,我们离蔚蓝的天空又进了一步。2016年,曦得找到了更明确的市场定位,为我们的项目融资方提供更为全面的服务,为更多的优秀屋顶资源对接最优秀的工程团队和投资方。2017年,我们将继续努力进步,目标完成25兆瓦光伏项目,深化曦得网络,丰富资源,打造更绿色的未来。
下面就让我们来回顾下2016年的曦得亮点

针对中国市场设计的曦得光伏计算器
决定要不要在您的屋顶上装光伏并不容易,因此我们开发了帮助您快速了解光伏潜力的便捷工具。只需三步,您即可知道您光伏项目的成本、节省资金、回本期、内部收益率及其他信息。曦得光伏计算器操作便捷,计算准确,并纳入了各省最新的补贴信息。
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                                                       扫一扫,试一试
为更蔚蓝的天空发布曦得新形象
随着曦得的发展,我们意识到“思得”已经不能像从前一样诠释我们的使命。所以我们“改头换面”,以传递我们打造蔚蓝天空的终极目标。我们将“思得”改为“曦得”,取收获阳光之意。曦得新形象拓宽了我们的眼界,让我们不仅看到一座座绿色建筑,更看到了它们共同构建的蓝色天空。标识右上角的纸飞机,蕴有Seeder的首字母S,更象征着曦得光明的未来及无限的潜能。
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多元化的曦得团队
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曦得团队既了解本国市场,又具有全球视野,在金融、工程、销售和市场营销方面专业经验丰富,同时也敢于创新。2016年,庄博文加入曦得担任董事会主席,将其20余年的环境咨询经验和领导力带入团队,引领我们在实现愿景的道路上更进一步。他将继续拓展公司业务网络,带领团队前进。
普及屋顶光伏知识
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2016年11月18日,曦得携手城市土地协会(ULI)组织屋顶光伏活动,帮助建筑业主了解屋顶光伏的价值和潜力。诸多重要的房地产业决策者前来参加活动,讨论和学习光伏和光伏金融的基本知识。曦得已与当地业主组织了100余起大大小小的活动或学习交流。
助我们的客户得到国际媒体曝光
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                                                   华尔街日报报道

除去节省资金,企业还为了减少碳排放、提升品牌低碳形象而选择屋顶光伏。在曦得的帮助下,某仓储开发企业得到了多个国际媒体的报道,其中2016年3月的《华尔街日报》刊载了《中国办公楼业主的绿色道路》,该文之后又得到《上海日报》的转载。我们的客户在文中表示,248千瓦光伏能源系统有助于减少能源成本,运营开支及碳足迹,帮助他们吸引更多的国际客户。

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曦得2016总结:光伏市场茁壮成长,挑战犹存

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大家会说2016年是命途多舛的一年,多事不顺。但清洁能源领域却异军突起,在2016年取得诸多重大进展。纵观全球,清洁能源增长迅速,其中又以太阳能领域获益最多。

中国正引领这股能源转型的潮流,最终确定的“十三五”规划宣布将2020年太阳能总装机容量目标定为110吉瓦,为当前容量的两倍,其中分布式光伏需要大发展,在110吉瓦中占到60吉瓦。分布式光伏发电指在用户或其附近发电,通常不需要长距离输电,因此更高效。长距离输电既会损失电能,也限制最大输电量。

曦得以推动清洁能源转型为使命,以构建可持续绿色未来为宗旨。新年伊始,主要因为燃煤而造成的雾霾就蔓延全国,让我们更深刻地感到为绿色未来而努力刻不容缓!

2016年中国光伏市场亮点:

–  中国在2016年前半年便达成20吉瓦新增容量的全年目标,预计全年新增装机量可达30吉瓦。

–  中国将2020年光伏累计装机容量目标定为110吉瓦,其中60吉瓦为分布式光伏,为如今容量的10倍。

–  上海延续当地光伏补贴,并将学校用户补助从0.25元/千瓦时提高到0.55元/千瓦时,将养老院发电补助提高到0.4元/千瓦时

–  太阳能组件价格今年下降30%左右,最低时达3.05元/瓦

–  中国西北即将建立全球最大光伏项目,总装机容量达2吉瓦,安装600多万块太阳能板

不仅中国取得这些引人注目的成绩,美国、印度等其他国家也在大步向前。比如比尔盖茨、马云及几大投资人以全明星阵容组建突破能源基金,支持前沿低碳清洁能源技术研究。

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曦得CEO:缓解气候变化不能等政府行动,需要靠我们每一个人

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曦得CEO:缓解气候变化不能等政府行动,需要靠我们每一个人

美国下任总统已经选定为唐纳德特朗普,看来中国必须成为领袖,带领大家应对国内外气候变化的挑战。五年前我来到中国,因为我坚信,中国是引领世界走向低碳未来最有潜力的大国。如今,事实已经证明,这个角色非中国莫属。

今年,中国新增光伏装机容量有望超过30吉瓦,这相当于全美国现有的光伏装机量。但是,身为美国人,我并不是这幸灾乐祸。除了企盼特朗普从竞选人变为总统,他的立场会有所不同,不会百分百地兑现他的竞选狂言,我还坚信,要加速清洁能源转型,得靠我们自己采取具体切实的行动。

中国今年新增光伏装机容量,相当于美国全国现有的容量水平。

从我在曦得的经验来看,我在此与大家分享我认为我们可以采取的四个积极行动,以及他们为何能与特朗普的目标一致。

为未来创就业岗位

特朗普老是称中国抢了美国的工作。但是清洁能源行业已经在美国、中国以及其他国家创造了上百万的工作岗位。目前,美国的清洁能源和能效产业已经有250万就业岗位,相比之下化石燃料及其相关产业的就业人数为360万。在中国,清洁能源行业的就业人数比化石燃料行业高出35%。扼杀清洁能源行业会让工作岗位剧减,在未来的数十年里将该领域的竞争优势拱手让给中国。

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(美国光伏产业的就业岗位多于石油,燃气和煤等化石燃料产业)

数据来源:美国数据署,国际可再生能源局

充分利用自由市场解决方案

近几年来绿色能源行业在全世界的增长多靠政府支持,比如上网电价补贴和税收优惠。但是,持续的技术成本下降以及融资方法创新 ,已经让可再生能源在市场上变得更有竞争力。我们预期这种竞争力的提升将持续下去。

当获得政府支持的可能性下降时,我们应该向市场寻找解决方案,提高清洁能源的经济性。当今的经济环境下,经济回报好的投资机会很有限,但是环境科技和创新金融模型已经日益让清洁能源变为一个明智的投资选择。正如Eric Holthaus在Slate新闻上所写的那样:“特朗普兴许反环保措施,但是他并不反经济,他不会和市场作对。”再者,清洁能源还是实现能源独立及低价能源方案关键的一部分。

从去制度化中寻创新

去制度化并非百害无利。传统电力部门是渗透可再生能源的最大壁垒,因为他们拥有供电电网及用电客户。如果去制度化政策能够打破电网垄断,纳入竞争机制,清洁能源就能由此获利。如果电力部门能专注输配电,而由私有部门在发电侧茁壮发展,将会极大地提高市场效率。比如说弗洛里达,即便它在总统选举中把票投给了特朗普,但在反光伏的电力政策上,它还是投了反对票。

这与分布式网络、P2P服务、以及诸如优步、airbnb及其他共享经济兴起的趋势相得益彰。能源与之并没有什么不同,在使用节点上产生的需求是最有效的需求。

大城市优先于国家

各个城市和州郡正在变得比国家更为活跃,且在碳排放、就业岗位和发电等方面有更大的发言权。这与共和党和保守派热衷的“小政府”、“州权力”等理念正好吻合。就像前纽约市长布隆伯格所做的那样,各个城市和市长正在制定切实可行的计划,让城市实现可持续性增长。例如C40等组织正在指导超级大都市实现这个转变。所以,现在这些曾经我们不以为然的当地选举,现在就变得更为利益攸关了。

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如果我们只看到了最坏的一面,那我们就很难有所作为。

现在怎么办?  

我们现在已经在逐步向低碳的未来转型。诸如碳交易等私营市场目标、标准和体系都已经就位。即便美国总统特朗普强迫美国环保署(EPA)和其他政府机构改变方向,也很难阻挡这股潮流,走向完全相反的方向。所以,我们要行动起来,努力维持这些积极的因素,这是我们应对特朗普总统的最好办法。就像Howard Zinn提醒我们的那样,当我们处境艰难的时候,未来就是无限个当下的延续:

“如果我们只看到最坏的一面,那我们就很难有所作为。如果我们记住那些人性的闪光时刻,就会让我们有行动的能量。这些闪光时刻其实很多,他们最起码会让我们认为,世界陀螺要转向另一方也是有可能的。”

就像Howard Zinn所说的那样。我大选后见到的是来自个人及公司的行动、情感及具有社会影响力的承诺宣言。这可能是特朗普当选最伟大的结果:世界有史以来第一次见证,也真正相信,创造我们想要生活的未来,要靠我们自己!

 

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储能电池:洛杉矶的华丽转身

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今天,我们的话题是中国雾霾曾经的难兄难弟:洛杉矶。

几十年前,国外也不是天天都有无需滤镜处理的蔚蓝天空,尤其是洛杉矶。洛杉矶是世界上第一个遭受雾霾侵袭的城市,自二十世纪五十年代之后的数十年,整个城市都弥漫着灰褐色气体,空气污染程度十分严重。

 

几十年前,国外也不是天天都有无需滤镜处理的蔚蓝天空

 

经过五十余年的雾霾斗争,立法,设空气质量委员会,限排,清洁汽油,清洁燃料,洛杉矶终于还市民一片蔚蓝的天空。但是,全城供电仍然靠化石燃料—天然气发电。多年来,洛杉矶供电的传统方法是这样的:一到夏日下午峰电时刻,电力工程师就会打开他们所称的“峰电厂” (Peaker),也就是位于长滩一个天然气发电厂。有了它,其他电厂就能放心满足上午峰电需求,人们下班之后也能舒舒服服打开空调,电视机,以及享受其他电器。

 

灾难性的甲烷泄漏事件,导致不断面临随时全城停电的风险。

 

但是,这个峰电厂在2015年10月发生了灾难性的甲烷泄漏事件,导致洛杉矶在之后的近一年内供电压力山大,不断面临随时全城停电的风险。所以,政府令当地电力公司南加州爱迪生公司立即执行能源解决方案的采购计划,在各大能源公司争相竞标之后,政府决定不再用另一个峰电厂替代这个峰电厂,而是不破不立,不再继续使用传统的天然气发电厂供应峰电期用电,改用庞大的电网储能电池系统。中标的AES Corp,阿灵顿的可再生能源公司将为洛杉矶设计并建造的全世界最大的储能锂电池,能够每小时供电十万度,并持续4小时。

 

可以说,洛杉矶是因祸得福。

 

五年之后,虽然洛杉矶还是会有下午峰电时刻,但是却不会再有更多的化石燃料需求。因为

 

燃烧化石燃料的“峰电厂”没有了,取而代之的储能电池会在白天努力地储好廉价的太阳能电,供下午用电高峰使用。除此之外,储能电池还会在晚上储好风能,把第二天早上清晨用电的早高峰也顺带解决了。这样,洛杉矶的人民就能更安心用热水,用空调,看电视,不仅不用担心会像以前那样突然停电,还可以不用担心诸如碳排放会增加,空气会污染这种环保问题。

 

洛杉矶这个清洁能源的华丽转身,既能在政策上完成指标,无需消耗额外的化石资源,在2050年将温室气体排放减少80%; 也可以通过充分利用太阳能和风能等可再生能源,实现可持续经济发展。这是也是堪称历史性的时刻,可再生能源储能系统首次在政府采购方案中战胜了传统的天然气发电厂。这个五年储能电池建设计划,让洛杉矶摆脱“雾都”阴影,成为一名“战士”:在改善空气质量,对抗全球变暖的斗争中越战越勇。

 

可再生能源储能系统首次在政府采购方案中战胜了传统的天然气发电厂。

 

在洛杉矶选中AES Corp设计建造储能电池这个五年长期合同之外,为解当下用电燃煤之急,洛杉矶再次毅然决然地拒绝了化石燃料的诱惑,在为期3个月的短期公共能源储存计划中选中了特斯拉,令其在2016年年底前制造、运输与安装完毕一套20 MW/80 MWh的Powerpack储能系统。完全充电时,该系统将可支持超过2500个家庭的日用电,或为1000辆特斯拉汽车提供电力,满足为1500万居民提供电力的南加州爱迪生公司电力基础设施的正常运行。

 

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以上种种说明,这不是哪家清洁能源公司的独角戏,而是清洁能源的一次全面胜利!

 

另外一家加拿大能源公司AltaGas Ltd. 也赢得了20 MW的合同。于此之外,据彭博社清洁能源财经统计,加利福尼亚州安装储能电池系统所需的时间也越来越短, 为电池储能全面推广的铺下了良好的基础。比如,加州的圣地亚哥也在同年8月与AES Corp签约,建造容量为37,5兆瓦的储能电池。

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对峰电时刻,不再用更多的化石燃料发电,而是用储存下来的太阳能或风能,这可以说是实现清洁能源转型的关键。随着光伏电能成本日益下降,光伏发电效能日益提高,光伏储能的需求自然也日趋迫切。就像马斯克所说的那样,储能电池会带着光伏业走向下一个阶段

 

曦得很高兴看见曾经雾霾的难兄难弟洛杉矶,能在饱受空气污染折磨之后,用储能电池实现一个华丽丽的转身!曦得也希望中国能通过储能等其他新技术提高太阳能的利用程度,继而完美实现清洁能源转型。

曦得任命资深可持续发展顾问为董事会主席

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曦得任命资深可持续发展顾问为董事会主席

 

庄博闻(Johnny Browaeys)将用二十余年的环保领域领导经验帮助曦得拓展屋顶光伏的全套解决方案

中国上海,2016年6月7日:曦得(上海)建筑工程咨询有限公司(以下简称“曦得”)任命庄博闻先生为董事会主席。庄先生在中国工作13年之久,曾为多家国际企业提高环保水平。在过去的二十余年中,庄先生在环境咨询领域成就显著,曾在ERM、CH2M HILL、以及杜邦公司(DuPont)任职。作为曦得新任董事会主席,庄先生将继续拓展公司业务网络,并带领整个团队执行和实现曦得的战略和愿景。

 

庄博闻先生见证了自创业起的每一个里程碑,一直作为共同创始人为曦得的成长出谋划策。

 

曦得对接屋顶光伏厂商及工程施工方,以领先的融资方案让工商业建筑轻松享受屋顶光伏及其他节能技术,降低电费开支,从而为提高中国新能源利用水平,减少空气污染贡献力量。公司至今已筹集五十万美元创业资金,并且最近荣获ChinaBang最佳外资创业项目大奖。作为国内光伏购电协议(PPA)的领跑者,思得在易商红木集团位于通州的项目中成功构架了国内最早的购电协议之一。目前公司正与多家财富500强企业开展项目,拟建屋顶光伏规模合计超过10兆瓦。

 

曦得CEO舒文华(Alex Shoer)谈到:“庄博闻先生具有多年企业领导经验,打造的团队富有凝聚力和执行力。有庄先生指导思得发展,我们将成为更值得信赖的企业,将离大规模推广运用清洁能源的远大目标更进一步。”

 

“正如SolarCity在美国为居民提供廉价清洁能源的一站式服务,曦得在中国为工商业建筑带来同样的便利。我们连接价值链上下的供应商,为想使用清洁能源的建筑业主提供轻松便捷的网上解决方案,”曦得董事会主席庄博闻(Johnny Browaeys)说,“除此之外,我们还为新能源创业者引介丰富的资源,让他们有机会成为中国绿色发展的有力推动者,未来的领军人。”

 

关于曦得:

曦得是连接屋顶光伏制造商,工程师和投资者的桥梁,为中国的工商业建筑寻找更清洁,更廉价的电力。曦得为您甄选供应商,提供质量保证及项目金融,我们的”光伏计算器”为您自动计算,加速决策。

曦得简化节能,

促进世界的清洁能源转型。


媒体联系人:

栾栋

[email protected]

+86 156 1839 4623

 

思得荣获ChinaBang最佳外资创业项目大奖

这是一场全民互动的评选!ChinaBang Awards自2011年始由动点科技(Technode)举办,提名和投票都是由普通网民完成的,全过程由多家专业媒体记者和众多媒体共同监督。获奖企业可以代表中国最开放、最具独立精神的创业项目。

“发现中国创新的力量”是ChinaBang Awards的宗旨,凭借着多年来在全中国范围内搜寻最有潜力、最有价值的创业项目的努力,该奖堪称行业内最权威的评选盛会。

2016年,思得有幸荣获ChinaBang Awards最佳外资创业项目大奖(Best startup founded by expats)。

思得非常感谢大众网民的信任,让思得获有53%的投票。思得能够赢取大众的信任,是因为大家相信思得能够让节能更便捷,能够以最实惠,最轻松的金融方式节约建筑的能源开支,为实现更蔚蓝的天空,更洁净的未来助力。